Le 14 avril, le Collectif Mentorat a rassemblé ses membres pour une après-midi d’échanges et de co-construction à l’occasion de son Assemblée générale annuelle. Entre ateliers de co-construction, bilan des réalisations et restitution de l’enquête sur le métier de chargé de mentorat, l’événement a réuni 160 professionnels du secteur pour s’informer, s’inspirer et améliorer les pratiques.
L’Assemblée générale 2026 du Collectif Mentorat s’est articulée autour de 14 tables rondes et ateliers thématiques, animés par une vingtaine d’intervenants experts issus d’associations, d’entreprises et de collectifs partenaires (ANACEJ, Collectif CPS, Collectif Orientation, Collectif de L’Ascenseur, Devoteam, Entourage, France Parrainages, Fiona Soler Harroche, consultante mentorat, Le Choix de l’École, Le Mouvement Associatif, Parrains par Mille, Projet Motiv’Action (HEC – Dauphine PSL), Proxité, Trajectoires Reflex, Télémaque, R2E).
Au cœur des échanges, des problématiques très opérationnelles ont permis d’alimenter les réflexions et de faire émerger des solutions concrètes pour le quotidien des praticiens. Parmi les sujets abordés :
- La gestion de la fin de la relation de mentorat,
- Les leviers pour engager les mentors au sein des entreprises,
- La participation des jeunes à la gouvernance des structures,
- Le financement via l’accès aux fonds européens,
- L’articulation entre acteurs de terrain et travaux de recherche…
L’après-midi a également été marquée par l’approbation des rapports d’activité et financier 2025, illustrant la dynamique des projets déployés dans le cadre du plan stratégique 2025-2027.
Enfin, la séance plénière a donné lieu à la restitution de l’enquête sur le métier de chargé de mentorat, présentée par Camille Béquet (Collectif Mentorat), Julie Masmejean (JobIRL) et Laura Salavert (Arpejeh),, avant de se conclure sur une intervention de Théophile Mérienne (Koréis Conseil) consacrée à la mesure de l’impact collectif.
